A C&A iniciou o teste do modelo de trabalho em escala 5×2 em 60 unidades da rede, antecedendo a entrada em vigor da emenda constitucional que prevê o fim da jornada 6×1 no Brasil, em 16 de dezembro. Segundo o CEO da empresa, Paulo Correa, a iniciativa já apresenta resultados positivos iniciais, reduzindo a taxa de faltas entre os funcionários.
Apesar da melhora no engajamento da equipe,a adoção do novo formato impõe desafios operacionais à varejista. O principal obstáculo reside na garantia de atendimento adequado aos domingos, período que vem registrando aumento expressivo no fluxo de consumidores em shopping centers e exige estratégias para evitar perdas nas vendas.
A declaração do executivo foi feita em entrevista à revista EXAME logo após a apresentação dos resultados financeiros do terceiro trimestre. Correa não divulgou os números consolidados do projeto piloto nem especificou o impacto financeiro trazido pela transição para a nova jornada.
